周总
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我是周劲松,我的理想是找到对互联网感兴趣的合伙人,一起开拓事业,最好是找到带头大哥。我本人没有能力带领很多人做事业,希望有缘来到该页面的朋友仔细看看下面的合伙需求,如果你感觉你也没有能力做最高领导,愿意做团队成员也可以与我联系,每一个加入的人都能得到股份,因为你加入的是一个共创制公司。招募创业合作伙伴:希望对以下内容感兴趣的朋友走到一起,共同开创一个既属于我们又属于大众的民族互联网事业。
目前中国的互联网巨头都不是完全由国内资本占股的,我们要发展成完全由国内资本占股的民族互联网公司。我们能不能发展成互联网巨头全看认同我的理念的朋友有多少,以及我们能否走到一起(建立创业团队的过程是否顺利)。
所谓的民族互联网,不但是持股比例完全由中国人持股,而且还必须是惠及大众的事业,因为真正重要的事业必须归大众所有,如果真正重要的事业归少数人所有,那么即使我们发展成功了,也会造成新的不平等。为了避免造成新的不平等,我特意设计了“流量众筹计划”,“流量众筹计划”的参与者既是我们的用户,又是我们的团队成员。未来,公司推出的项目必定会涵盖人类生活的各个层面,比如媒体、娱乐、金融、文化、保险、银行、人工智能等,从免费的项目到收费的项目(包括线上出售商品),真正让用户拥有最好的福利,“最好的福利”特权针对公司的每一个用户,而不是只针对流量众筹计划的参与者,但是只有流量众筹计划的参与者才能得到公司创办初期承诺的福利:公司发展稳定以后的现金奖励。
为什么只有流量众筹计划的参与者才能得到公司创办初期承诺的福利呢?因为流量众筹计划的参与者属于公司的早期用户,稍微了解互联网的朋友都知道,现如今做任何针对大众的业务都很艰难,因为互联网的格局基本上早已定型,新公司想要做老业务,就算硬挤也挤不进来。为了获取早期用户,不用特殊的方法根本没有成功的可能。
早期用户的定义:前500万名加入的实名认证用户。
流量众筹计划精细、复杂,但是却未必管用,因为靠用户自觉做贡献把用户数量增加上去太难了,为此我又想到可以设计一个抢名额游戏:在手机端和PC端同步推出。大致方案是:设置一个当天的可邀请总人数的最高值,当天的未邀请人数加起来的数量供用户抢,每天分为几个时段。请根据自己的情况抢,抢到了却邀请不到仍然不计入成功邀请数量。等到网站的注册用户数量成功达到500万后截至,截止后抢到名额并成功邀请最多的前20万名用户将成为网站的VIP用户,并将您的网名列入特殊贡献名单。
VIP用户可以得到以下特权:账号永远不会被删除;免贡献值补签;同一IP地址登录多个VIP账号视为不同IP地址登录。
即便如此,我也知道距离成功还差得远,抢名额的网页游戏需要专业人员设计,而且到底如何才能真的促成流量众筹计划成功,仍然需要有识之士共同商议。只要你的思路对流量众筹计划发展成功有决定性的帮助,等成功之后你就是公司的首席执行官,首席执行官与董事长共同负责战略层面的事务。我本人没有能力当董事长,我只是提出事业的人,既没有能力,也没有经验,唯独对互联网方面的事情有一种挚爱。更何况我本人没有能力召集认识的行业精英组建创业团队,团队必须有凝聚力,一开始就找不认识的人加入如何快速形成凝聚力?有能力召集认识的行业精英组建创业团队的人,董事长的职位就是他的。
职位安排:
1.有能力召集认识的行业精英加入创业团队的某位创始人将成为董事长,本人没有这能力,希望将事业托付给值得托付之人。
2.能够通过设计交互式网页游戏(或其他任意方式)促成流量众筹计划的某位创始人将成为公司的首席执行官,不会编程也不要紧,只要思路能促成也算。
3.第一个加入的管理专家将成为公司的总经理。
4.加入早的全栈工程师或技术高手有机会成为公司的CTO。
5.有过项目管理经验的人才,加入团队早的有机会成为项目主管。
6.有能力独立开发出项目雏形并且管理项目迭代的人才将成为项目的CTO。
已经用有的资源:
1. 有由弱变强逐渐发展的方法;
2. 有十几个可用于互联网项目的优秀COM域名;
3. 有与COM域名完全匹配的品牌名称;
4. 每一个互联网项目都有相关规划,有些还很具体,有些较简单;
5. 有值得探讨的未来科技作为未来的发展方向:比如人工智能(AI)如何服务于互联网用户以及如何与新商业生态结合。
只要你做到三个认同就可以加入创业团队:
1. 认同“共创制”的理念
2. 认同或基本认同“流量众筹计划”的发展思路
3. 认同或基本认同我提出的相关项目(最早只公开三个项目)
资料公开的方式方法:最早完全公开的只有三个项目,等到创业团队组建好之后,我所想到的项目(包括今后想到的)以及与项目相关的品牌名称、已拥有域名、相关规划至少会在公司核心成员之间完全公开,等公司的保密机制逐步健全之后,有可能会在公司的创业团队成员之间完全公开。
路线图:
1. 组建共创制公司,开始流量众筹计划。之前我在上海注册了一个公司,只提供了我一个人的身份证,所以是一人有限公司,如果可以变更就变更,如果不可以变更就重新注册一个公司。
2. 流量众筹计划取得初步成效后,挑选一个相当优秀的项目允许外来投资,并分配一些团队成员到这个项目中,共创制公司的管理层占大多数股份。
3. 等允许外来投资的项目上市后,管理层卖掉一部分股份,获取的现金再投入到共创制事业中,这算做另类融资的方式。也可以看情况而定:如果共创制事业自身现金流充足或者不需要特别多的资金也可以不出售股份。
加入事业的四种选择:
1. 出钱多的允许远程办公,远程办公算是兼职,工作量少,甚至没有工作量,暂时没有工资。
2. 出钱不多不少的承担中等量的工作,是否远程办公要看实际情况,看公司是否需要,还有看你是不是当地人。在办公室办公的有工资,远程办公的暂时没有工资。
3.出钱少:必须在办公室办公,有工资。
4. 不出钱:如果你能力很强,想完全技术入股也是允许的,只是必须在办公室办公,有工资。
什么样的人可以加入事业?
技术高手、设计高手、管理专家、运营专家、财务专家、法务专家当然可以加入,除此之外,只要你有互联网方面的特长,比如有微信公众号运营经验、有文案方面的特长等等都可以加入,只要你是最早加入的员工,并在早期做出贡献,就一定能得到相应的回报。
为共创制事业做出贡献的成员将得到以下奖励,至少可得到一种:
1. 奖励共创制公司的股份
2. 奖励允许外来投资的公司的股份
3. 奖励职位
4. 奖励现金
以上方案并非最终方案,可由自愿加入的团队成员重新探讨,自由讨论,不喜勿喷。各位若有意加入,我们共同讨论,最终若在事业的组建、运营等事情上商量出一致的方案,我们就正式开始办这件事,我本人只要有参与的权利就行。至于资金问题,还要由我们这些参与者共同解决。无论腾讯、阿里、百度、网易、360,还是后来的京东、小米,都是因事而聚,不可能因为笼统的“庞大事业”的概念聚集在一起,他们大部分都是合伙人制,都有具体的事情可做。我们也有具体的事情可做,只是我们是一种类似合伙人制的制度:共创制。共创制从本质上来说仍然是合伙人制。如果没有创业团队,没有合作,任何人都不可能成就事业。面对这种意义非凡的事业,真心愿意加入的公司欢迎你加入,我本人没有资格欢迎你加入,因为这是众人的事业。
事业的指导思想:
1. 认众不认一:不允许个人崇拜
2. 从众不从一:不允许独裁
3. 惠众不惠一:大家都能从中得到好处
说到这里,也许你认为公司高层的职位都没有特别的好处,其实不然。实际上,董事长管理的股份数量是最多的,流量众筹计划分给用户的股份都由董事长管理,公司高层也都有权利参与重要决策,更重要的是,最早加入的所有团队成员都有实际可用于分红的股份。是不是要当董事长就一定要投很多钱?也不一定,如果你能说服比你有钱的人投资,然后再找几个认识的行业精英共同加入,董事长的位置仍然是你的。
需要投资多少钱?我也不知道,这问题要交给加入公司的创业团队成员,看大家能凑多少钱,初期少点可以,太少了也是不行的。
更多详情,请查看共创制官网:http://www.quan.ooo(注意不是com域名,是ooo域名,ooo是新顶级域名的一种),其中包括《流量众筹计划》、草拟的《共创制最高规范》,共创制事业的《商业计划书》。这些文件均可以下载。
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