杜总
已实名
推荐
商业服务
在能源行业做了不到十年,原来主要成品油贸易,批发。2015开始和天津中石化做便利店,陆续投入过千万,本计划做线上与找下互动,结果石化系统不能共享,只能做易捷供应商。通过不到一年的努力提升我方托管的几十家店面的业绩平均5成以上。但利润微薄不足以维持公司生存。在合作中发展加油站整体业务盈利很好,但是手于国有大型集团的限制不能很好的提供更多的服务。经过进两年的考察和接触,想做加油站连锁品牌深化体系改革加大汽车互联网的应用,同时做好汽车后市场战略合作!想在5年内发展1000家品牌店,会员200万以上,每年销售100亿元!我只想在有生之年做此事!优势1.现有行业人员资深,基本十年以上相关从业经验 2.已经考查谈了200家以上的店面 3.模式新,可复制,盈利可观 4.模式改革后,消费粘性强,后期可扩展空间巨大 5.国内正在大力发展天然气,积极布局加油站网店,未来可直接升级加气业务 可保障未来30年高速发展的基础布局。
上海