工作经历

• 深圳市马喜教育科技有限公司
  （2019 - 2021） 创始人 已认证
  职责：“马喜”是专注于教育领域的互联网公司，O2O教育一站式平台，我们欢迎做实事，传播正能量，有激情的小伙伴，希望通过我们的努力，为社会创造价值，为我们的同事创造更好的收入与生活。2019年，我们组建自己的技术团队和市场团队，用来测试市场，从结果来看，第1年要亏损500~600万左右；第2年，不做进一步市场拓展的前提下，纸面利润大概在1,500万+。产品正式推出后，国内一家知名的互联网企业，一定会进行跟进模仿，我们也做了大量的准备工作，应对可能的抄袭与竞争，竞争在我们看来从来不是坏事，我们虽然是一家互联网初创公司，既然站到了赛场，就要与国内顶尖公司互搏，不管竞争对手是谁，必须成为我们通向成功过程的注释。目前产品初步获得用户认可，对抄袭与竞争，希望依靠核心竞争力，在三年内基于对用户的深刻理解，各个环节的把控，始终保持明显的价值竞争优势，确保达到胜利的彼岸。当下项目最困难的阶段已经渡过，每个重要的节点我们也都有多种准备，自信能够给予合伙人和同事，真实且能落地的未来。
• 多家教育初创公司调研及教培行业调研
  （2016 - 2019） 市场及校长
  职责：2016年我看好目前的赛道-教培行业的oto平台，国内除房地产以外的第2大单一市场，全国市场销售额超10,000亿，深圳一年保守的营业额在800亿以上。当然这个市场很多投资机构都认为这是伪赛道伪需求，但是经过分析认为，这个市场只是水比较深，比较难做，我反而认为这是一件好事，难的事情，我们做到了，难的就是抄袭者、竞争者，先难后易。之前没有做起来，主要是创业者更多的是在搞人际关系，对事情及商业的理解过浅，深圳市点评美团一年在这个赛道的直接利润达到了1000%以上。2016年我进入很多教育初创公司工作做调研，个人看法除了调研用户，调研初创公司本身也非常重要，周末就在教育城和家长聊天，当时自己定了个目标，老板说什么话，办什么事，能产生什么后果，我能够预估到，则我的调研目的就达到了，2018年下半年初步达到我设想的目标，又进入到教育培训行业，到学科类，才艺类，运动类，户外类的各个类型培训机构，做销售，市场，运营，校长。2019年组建技术和市场团队测试，从市场测试数据来看，正式启动的第1年要亏损600万左右，正式启动的第2年不做进一步市场拓展的前提下纸面利润大概在1,500万左右。