工作经历

• 上海小象健康科技有限公司
  （2023 - 至今） 总经理 已认证
  职责：作为教育培训公司总经理，核心职责围绕助浴与陪诊技能培训业务展开，通过战略制定、资源整合、团队管理等工作，推动业务发展，确保公司达成既定业务目标，提升品牌行业影响力与市场竞争力。具体工作职责如下：​一、战略规划与决策​深入研究助浴与陪诊技能培训行业动态、政策法规、市场趋势及竞争对手情况，结合公司实际，制定公司长期发展战略、中期业务规划及短期运营目标，明确公司在行业内的定位与发展方向。​定期组织战略研讨会议，分析战略执行情况，根据市场变化及时调整业务战略与运营策略，确保公司发展方向的正确性与前瞻性。​主导公司重大决策，如业务拓展方向、课程体系改革、合作项目推进等，平衡各方利益，降低决策风险，保障公司稳健发展。​二、业务运营管理​课程体系建设​统筹规划助浴与陪诊技能培训课程体系，组织专业团队调研市场需求、岗位技能要求，结合行业标准与公司特色，开发涵盖理论知识、实操技能、职业素养等内容的培训课程。​定期评估课程效果，根据学员反馈、行业发展变化及就业市场需求，优化课程内容与结构，确保课程的实用性与先进性。​市场推广与招生​制定市场推广策略，整合线上线下资源，通过网络营销、合作