向南方国家转移几种制造业项目

工作经历

• 多家电动、摩托整车及零部件头部企业
  （2005 - 至今） CEO基础
  职责：技术出身，1983年机电专业毕业。历任5家大型电动、摩托二、三轮整车领先企业、二家汽车、摩托车零部件领先企业总经理或技术、质量、生产副总经理。1.战略规划、竟争策略参与制定；战略、目标、计划、项目管理，技术、质量、生产体系管理。2.构建高效组织、团队。资源整合配置、人力资源、绩效等全方位管理实战。3.创新意识强烈，精通产品技术、制造技术。4.目标制定、分解，把控经营指标“动态”管理，保障销售、利润、资产、订单、人才培养等量、质、本指标实现。5.品牌、渠道、高价值产业链建设。6.从事整车、机电控制、汽摩电器、内燃机技术四十年，能领导整车、内燃机及电动力糸统核心部件的系统集成、产品技术开发、多次获得省部级科技、质量成果奖和专利。是宏观微观兼具的专家型管理者，行业资源广泛。