移动式自动化洗车装置

其他·产品构思 河南·郑州 2020-09-12 180

合伙需求:

  • 正在找「天使投资人」:希望能看懂发展方案,有资金或资源开发推进,有志者事竟成!

项目主介绍

自我介绍:已经建立上门洗车为主、兼容打蜡美容、一键预约、车服务共享的项目,希望有志者共发展。诚聘精英! 投资经历/偏好:尚无 我在找天使投资人: 希望能看懂发展方案,有资金或资源开发推进,有志者事竟成!

汽车 汽车后市场

工作经历

  • 快三分电子科技公司
    (2016 - 至今) 项目主管
    职责:1.日常生产组织:指导员工对工况合理调整,抓好全厂生产运行的各项工作,负责提出设备技改计划,反事故措施,安全生产标准,并监督各项技术改造的落实情况。2.成本控制:执行安全、经济运行方案和技术措施,定期召开经济运行分析会,抓好节能降耗工作,完成经济指标;每月统计能源成本,制定趋势图,分析异常原因,同时制定下月成本控制目标。3.设备管理:为了使厂区主要设备高效运行,配合维修做好主要设备的常规检修和大小修计划,并组织验收、试转工作,对于生产中重大异常组织事故分析会议,查找原因,提出防范措施。4.日常培训:为了提高员工综合素质,掌握操作中所需的技能,使其严格遵守报所要求的文件规范,定期组织员工进行各类培训,并进行评比考核。

项目介绍

为减去租房费用,洗车行转型为上门洗车后,很多公司只是把网络服务当做赚钱的方式,没有在技术方面深入发展。走偏了,烧钱在平台的流量入口,缺乏市场竞争力,没人愿意做苦力去洗车,调高工资和消费额度→很容易被市场替代。任何商业行为都有成本,没有人去持续‘烧钱’补贴,如果没有合适的变现方式与落地产品,那么它很难为继,撤出是必然的选择。上门洗车营业时间几乎是要打对折的。如果价格不能提升至覆盖时间成本,那商业模式就是有问题的。为啥外卖能成功?因为快!到店取餐几乎不用等,送到客户手上几乎不用等,消耗的单纯是路上的时间,并且外卖人员还能同时配送几个客户。外买的效率就比上门服务的效率高很多了,所以外卖能成功。为降低人力和资产消耗,提升上门洗车的时间效率,自动化机构是上门洗车的痛点。开发推进的自动控制系统主要由车辆检测电路、光线检测电路、单片机控制电路、显示电路、指示电路组成。气缸导轨上连接水平设置的横杆,驱动装置连接并能够沿导轨运动;车辆信息存储装置内储存有待清洗车辆的外形尺寸信息以及与该外形尺寸信息对应的清洗运动轨迹。下一波上门洗车的兴起,正在从技术革新开始。诚聘精英,广纳良才,虚位以待,只等你来!