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爱赋能在线科技（广州）有限公司

职责：1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，完善绩效考核,选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。7、负责公司品牌在全国的渠道规划、执行，尤其是百货和ShoppingMall渠道的资源开发、业务谈判及拓展执行；8、利用自身资源，协助并指导各分公司执行总部制定的相关渠道拓展目标，推动全国百货和ShoppingMall专卖店的渠道建设；指导各分公司完成拓展计划，勘察选址，审核合同及跟进签约；9、分析市场环境变化，结合渠道战略规划，带领相应渠道团队，协同进行主要渠道的商务谈判，完成渠道拓展目标；

香港长兴集团

职责：迪莱品牌负责人1、全面负责销售、市场部门的管理工作。2、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划。3、根据公司的经营策略，协助公司制订全年品牌和各产品的营销方案，包括产品的定价、进入市场的渠道、营销手段、促销广告方案等。4、全面的市场调研工作，包括竞争信息的收集和研究、目标市场的各项情况、产品情况等调研工作。5、负责公司重大营销合同的谈判与签订。6、销售目标的分解，组织落实，并对销售业绩负责。负责带领团队完成制订的销售业绩指标。7、建设专业、高效、有凝聚力的销售团队。建立有效的市场信息系统与渠道。8、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。9、根据市场及同行业情况研究、讨论、制订公司新产品市场及价格。10、控制公司运营成本。回款额7000万到35000万增长；建立公司华南，华北，华东自营管理体系。

摩登大道股份有限公司

职责：营销中心负责人1、全面负责零售部、市场部的管理工作。完成总部下达的各项指标。2、负责设计制定市场销售部门的经营模式、业务流程、工作流程和具体规章制度。建立规范、高效的营运管理体系并优化完善。3、建设和发展优秀的运营队伍、有效地培育、培训下属各职级人员，并定期有效地实施心态调整。4、根据公司卖场管理标准，通过加强监督、检查提升卖场经营质量。5、全面负责市场推广与品牌宣传。制定、实施年度推广计划、活动、广告宣传计划。6、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。7、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段收集、整理和分析研究，制定相应的促销及价格政策并实施。8、商场拓展/进场磋商、谈判并最终签署相关合同协议，建立最优合作关系。年回款额，1.8亿，每年有30%的增长

中山大学

专业：mba

青岛大学

专业：服装