「创业公司招人要慢,开人要快」这条“法则”,在很多“创业理论教学”中都有,关于岗位成本什么的。但是——创业公司也分“初具规模”与“真正的小”公司。 像我们这样草根创业的小公司,招人是慢,不过是现实所迫;开人要快?呵呵。你约了100个人面试,才来10个,看你的办公环境、薪酬……6个转头就走了,剩下的聊得不错,留下2个,还担心这2个熬不熬得过试用期。 退几步讲,你即便想开除,也怕找不到替代者。创业小公司,组一支团队不容易,在本身用人不足的情况下,多考虑如何留住人,如何提高团队一员的能力,才是正经事。 —— “小”公司创始人 老白