本期快讯基于10条新闻编辑整理，涵盖AI技术突破、融资动态、新兴商业模式等，为0-1阶段创业者提供实用洞察。

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每日AI创业快讯 - 2026年01月24日

摘要

涉及领域: AI陪伴、AI硬件、AI应用、AI投资、AI监管

本期快讯基于10条新闻编辑整理，涵盖AI技术突破、融资动态、新兴商业模式等，为0-1阶段创业者提供实用洞察。

1. MiniMax是赛博多巴胺，还是数字良药？

来源: 钛媒体

关键词: AI陪伴、情绪价值、商业模式、留存率、长期记忆

正文:

MiniMax成立仅四年，以"全球首家千亿市值AI上市公司"身份登陆港交所。2025年前三季度，总营收增至5343.7万美元，同比暴涨174.7%，其中海外市场贡献占比高达73.1%。其C端收入已反超ToB，Talkie/星野和海螺AI贡献了超过67%的收入。MiniMax的成功在于多模态产品链协同、快速产品迭代和创新的变现模式。然而，AI陪伴类应用面临留存率低的挑战，半年后留存率通常不足30%。谷歌近期发布Titans架构与MIRAS理论框架，可能解决AI长期记忆问题，将AI伴侣从"上瘾娱乐"转向"混合刚需"。

推荐理由:

MiniMax案例展示了如何在巨头林立的AI赛道找到细分机会。其"免费聊天+广告变现+抽卡"模式降低了用户门槛，同时创造了持续收入。0-1创业者应思考：你的产品是否解决了用户真实的情感需求？能否建立难以迁移的用户关系？建议关注AI长期记忆技术突破，这可能将你的产品从娱乐工具升级为刚需服务。同时，需提前规划合规路径，避免因监管问题导致业务中断。

原文链接https://www.tmtpost.com/7853665.html

2. 苹果最烧钱的 AI 部门，交给了一个连香蕉预算都要审的男人

来源: 爱范儿

关键词: 苹果AI、Siri、Gemini、成本控制、产品交付

正文:

苹果AI部门迎来重大人事变动，软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉正式接管AI部门，取代了前Google高管John Giannandrea。费德里吉以"行事节俭"和"产品交付能力"著称，其管理风格细致到近乎苛刻。这一变动导致苹果战略转向，与Google达成协议引入Gemini模型，承认自家基础模型短期内"难堪大任"。苹果正在研发类似Ai Pin的可穿戴设备和桌面机器人，但这些硬件的成败取决于能否在今年春天交付一个真正听得懂人话的Siri。

推荐理由:

苹果的AI战略调整对创业者有重要启示：在资源有限的情况下，与其追求技术参数竞赛，不如聚焦产品交付和用户体验。0-1阶段创业者应避免过度追求技术先进性而忽视产品化能力。费德里吉的上位表明，AI创业需要平衡技术创新与商业落地。建议创业者思考：你的技术是否真正解决了用户痛点？能否在有限资源下实现产品闭环？同时，警惕过度依赖单一技术路线，保持战略灵活性。

原文链接https://www.ifanr.com/1652776

3. vivo叫停AI眼镜项目，行业同质化严重

来源: 爱范儿

关键词: AI眼镜、硬件创业、差异化、用户体验、行业困境

正文:

vivo近期已叫停其筹备约半年的AI眼镜项目。vivo高层判断，在当前阶段AI眼镜产品"很难做出差异化"。AI眼镜作为头戴式设备，硬件门槛高于多数消费电子产品，任何细节不足都可能显著影响体验。行业同质化严重，去年发布的多款产品在外形设计上普遍跟随Ray-Ban Meta，核心功能集中在第一视角拍摄、翻译与题词等场景。供应链人士透露，已有厂商因芯片选型等问题导致体验不佳，甚至引发退货潮。小米也被曝下调第二代AI眼镜的出货预期，从首代的30万台降至约12万台。

推荐理由:

vivo叫停AI眼镜项目给硬件创业者敲响警钟：在技术尚未成熟、用户体验不佳的领域，盲目跟进可能导致资源浪费。0-1阶段创业者应避免陷入同质化竞争，深入思考用户真实需求。建议创业者问自己：我的产品解决了什么别人没解决的问题？用户体验是否真正优于现有方案？在硬件创业中，技术参数不等于用户体验，建议先做最小可行产品验证核心价值，而非追求功能堆砌。

原文链接https://www.ifanr.com/1652767

4. WITH 1000 AI获圣贝拉战略投资，让母婴护理走向技术平权

来源: 36氪

关键词: AI+服务、母婴护理、技术平权、RPA、数据驱动

正文:

2026年1月7日，母婴服务行业AI智能服务品牌WITH 1000 AI获得圣贝拉战略投资。该品牌聚焦生命最初1000天的核心场景，通过"AI+RPA"等技术帮助母婴机构实现自动化运营、智能化营销与个性化用户运营。产品设计目标为"像微信一样好用"，无需额外下载复杂系统，只要一部手机即可上手。技术上采用"AI + RPA"全流程自动化模式，通过自研私有模型部署在企业微信环境中。WITH 1000 AI引入AI预警机制，通过实时分析客户护理记录和行为数据，可在两秒内自动触发预警。目前产品已服务超过400家母婴服务机构，累计触达终端用户超346万人次，客户满意度达98.8%。

推荐理由:

WITH 1000 AI案例展示了AI如何改造传统服务行业。0-1阶段创业者可借鉴其"技术平权"理念：不追求高大上技术，而是让技术真正服务于一线员工和用户。建议创业者思考：你的行业是否存在大量依赖个人经验的服务环节？能否通过AI将这些经验转化为可复制、可迭代的能力？特别注意产品设计要"像微信一样好用"，降低使用门槛。对于服务行业创业者，数据沉淀比技术本身更重要，建议从第一天就开始构建数据资产。

原文链接https://36kr.com/p/3650403778977928

5. 宇树澄清：2025年人形机器人出货量超5500台

来源: 爱范儿

关键词: 人形机器人、宇树科技、出货量、商业化、硬件创业

正文:

宇树科技发布《关于宇树2025年销量数据的澄清》，表示2025年纯人形机器人实际出货量已超过5500台，所指为"实际出售并发货给终端客户的数量"，并非订单量；公司强调订单数量更高。此外，2025年本体量产下线数量超过6500台。上述数据均仅包含宇树的人形机器人产品，不含双臂轮式等其他类型机器人。此前，网络上流传着关于宇树2025年出货数量的不实信息，而宇树此前从未对外披露过2025年销售数据。

推荐理由:

宇树科技的出货量数据为硬件创业者提供了重要参考：人形机器人已开始商业化落地，但规模仍有限。0-1阶段硬件创业者应关注：你的产品是否解决了真实市场需求？能否实现规模化生产？宇树的成功在于聚焦细分场景，而非盲目追求技术参数。建议创业者先找到最小可行市场，验证产品价值，再逐步扩大规模。同时，注意区分"订单量"和"实际出货量"，后者更能反映真实市场需求。

原文链接https://www.ifanr.com/1652767

6. OpenAI悄然推进机器人项目：百人团队昼夜采集训练数据

来源: 爱范儿

关键词: OpenAI、机器人、数据采集、机械臂、AI训练

正文:

据《商业内幕》报道，OpenAI在过去一年里悄然建立了一个人形机器人实验室。自2025年2月启动以来，该实验室规模已扩大四倍多，目前超过100人，并计划在加州里士满开设第二处实验设施。实验室主要由数据采集员通过3D打印控制器"GELLO"远程操控Franka机械臂执行家务任务，包括放置吐司、折叠衣物等。这些基础动作训练是OpenAI构建人形机器人长期计划的一部分。与特斯拉等公司依赖全尺寸人形机器人不同，OpenAI选择以低成本、可扩展的方式积累大量机械臂操作数据。数据采集工作采取三班倒模式，全天候运行。

推荐理由:

OpenAI的机器人项目为创业者展示了数据驱动的AI训练方法。0-1阶段创业者可借鉴其"低成本、可扩展"的数据采集策略：不必一开始就追求完美硬件，而是通过模拟环境和远程操控积累高质量数据。建议创业者思考：你的产品是否需要大量真实场景数据？能否设计出高效的数据采集方案？特别注意，数据质量比数量更重要，建议从第一天就开始构建数据闭环，确保数据能持续优化产品。

原文链接https://www.ifanr.com/1652767

7. 蚂蚁数科与同方全球人寿签约保险AI创新应用

来源: 36氪

关键词: 保险科技、AI理赔、多模态大模型、行业应用、效率提升

正文:

蚂蚁数科与同方全球人寿签署"保险AI创新应用"合作协议，后续将以人工智能技术为核心，在保险全业务领域深化合作。此前，双方共同研发的智能理赔系统，基于AI智能体与多模态大模型技术，实现材料防伪核验、智能分类、质量检测、上下文语义解析及缺件自动提示、结合保单责任自动审核等核心能力，该系统识别准确率超过99%。测试数据显示，该系统将整体理赔效率提升近一倍，部分简易案件可实现从提交、审核到赔款到账的全流程一小时办结。

推荐理由:

保险AI创新应用案例展示了AI如何改造传统行业流程。0-1阶段创业者应关注：你的技术能否解决行业痛点？能否带来显著效率提升？蚂蚁数科的智能理赔系统将理赔效率提升近一倍，这是打动客户的硬核指标。建议创业者在开发行业应用时，先找到一个具体痛点，打造"杀手级"功能，而非追求大而全。同时，注意与行业伙伴深度合作，理解业务流程，确保技术真正落地。

原文链接https://36kr.com/newsflashes/3651693464035462

8. 黄仁勋谈AI泡沫：真正的挑战是投资还不够

来源: 爱范儿

关键词: AI投资、基础设施、算力需求、行业趋势、实体基建

正文:

英伟达CEO黄仁勋在达沃斯论坛回应外界对"AI泡沫"的担忧，强调当前巨额资本开支并非投机迹象，而是为了支撑"人类历史上规模最大的基础设施建设"。他提出"五层AI蛋糕"框架：底层为能源，其上依次是芯片与计算、云基础设施、AI模型以及最上层的应用。黄仁勋强调，当前资本主要流向底层基础设施，而非投机性应用，"这不是泡沫，这是产业重建"。他表示，全球正处于AI工业化的早期阶段，"我们只投入了几千亿美元，但未来需要建设的基础设施规模以万亿美元计"。他还指出，数据中心建设需要大量水管工、电工、暖通工程师及建筑工人，这些岗位的薪资水平正在被推高。

推荐理由:

黄仁勋的观点为创业者提供了重要行业视角：AI投资重点正在从应用层转向基础设施层。0-1阶段创业者应思考：你的业务是否处于AI价值链的关键环节？能否解决基础设施层面的问题？建议创业者关注算力、能源等底层需求，这些领域可能比应用层更具长期价值。同时，注意AI带来的不仅是软件革命，更是覆盖能源、制造、建筑等行业的"实体世界基建潮"，可考虑跨界机会。

原文链接https://36kr.com/newsflashes/3651630136205446

9. 上海国资32.5万亿创新高，6600亿国资基金加强与社会资本协同

来源: 第一财经

关键词: 国资基金、科技创新、GPU芯片、投资生态、创业支持

正文:

2025年，上海地方国有企业资产总额达32.5万亿元，创历史新高。上海国资基金规模超过6600亿元，其中三大先导产业母基金和未来产业基金构成总规模1000亿元的"巨无霸"，实现了当年筹建、当年设立、当年投决的高效运作。三大先导产业母基金已投资22个战略性项目，带动2000亿元社会资本、实现5倍的杠杆效应。上海GPU芯片"四小龙"（燧原科技、沐曦股份、天数智芯、壁仞科技）背后都有上海国有资本的支持。2026年，上海将改革国资基金管理制度，加强与民营、外资等各类社会资本协同接力。

推荐理由:

上海国资基金的运作模式为创业者提供了重要融资渠道。0-1阶段创业者应关注：你的项目是否符合地方产业政策方向？能否获得国资基金支持？上海的经验表明，国资基金正从"财务投资"转向"战略投资"，更关注核心技术攻关。建议创业者深入了解地方产业政策，主动对接国资基金，但要注意保持独立性，避免过度依赖单一资金来源。同时，可考虑与国资背景企业合作，获取市场资源和政策支持。

原文链接https://www.yicai.com/news/103021841.html

10. "死了么"App爆火240小时估值近亿，创始人拒绝放弃控制权融资

来源: 雷锋网

关键词: 创业故事、产品定位、用户痛点、融资策略、控制权

正文:

"死了么"App在苹果付费软件榜登顶后，热度持续攀升。这款由三个95后兼职开发、成本仅1500元的App，核心功能是用户设置紧急联系人后，每天手动签到，若连续两天未操作，系统自动发送邮件提醒。这一功能戳中了1.2亿独居人群的痛点，使其迅速爆火。创始人吕功琛表示，团队预估App估值已近亿元，目前仅愿出让10%股权用于融资，且拒绝任何放弃控制权的条件。面对抄袭指控，吕功琛回应称创意来源于广大网友，而"死了么"是真正将概念落地的产品。团队计划维持8元定价较长时间，并优化用户体验。

推荐理由:

"死了么"App案例展示了如何通过解决小而美的用户痛点实现快速爆发。0-1阶段创业者应思考：你的产品是否解决了真实且紧迫的用户需求？能否用极简方式实现核心价值？"死了么"仅用1500元成本验证了市场，这是精益创业的典范。建议创业者先聚焦核心功能，快速验证市场，再考虑融资扩张。同时，注意保护知识产权，但不必过度担心抄袭，因为执行力比创意更重要。关于融资，保持控制权对早期创业者至关重要。

原文链接https://www.leiphone.com/category/zaobao/vsiD9DMlf5I80297.html

今日洞察

热点趋势: AI陪伴赛道迎来商业化突破，MiniMax成功上市验证了情绪价值的付费潜力；硬件创业面临同质化挑战，vivo叫停AI眼镜项目反映行业困境；AI正从应用层向基础设施层转移，黄仁勋强调"这不是泡沫，这是产业重建"。

创业机会: 1. AI+服务领域: 将AI技术深度融入传统服务行业，如母婴护理、养老等，实现服务标准化和规模化，解决行业长期依赖个人经验的问题 2. AI基础设施: 关注算力、能源等底层需求，开发高效、低成本的AI训练和部署方案，抓住"实体世界基建潮"带来的机会 3. 垂直领域AI应用: 聚焦保险、医疗等特定行业痛点，打造"杀手级"功能而非大而全的解决方案，如蚂蚁数科的智能理赔系统

风险提示: 1. 硬件创业同质化严重，需警惕盲目跟进热门赛道，确保产品有真实差异化价值 2. AI陪伴类产品留存率低，需解决用户长期粘性问题，避免依赖短期新鲜感 3. 监管环境日益严格，需提前规划合规路径，特别是涉及用户数据和情感交互的产品 4. 资金压力大，需谨慎评估融资需求，保持对公司的控制权，避免因过度融资导致战略被动

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