创业合伙人第326期-运营合伙人
7 天前
涉及领域: AI Agent、智能驾驶、AI安全、企业级AI、算力基建。本期快讯基于10条新闻编辑整理，涵盖AI技术突破、融资动态、新兴商业模式等，为0-1阶段创业者提供实用洞察。
每日AI创业快讯 - 2026年01月06日
摘要
涉及领域: AI Agent、智能驾驶、AI安全、企业级AI、算力基建
本期快讯基于10条新闻编辑整理，涵盖AI技术突破、融资动态、新兴商业模式等，为0-1阶段创业者提供实用洞察。
1. 收购"Manus"也治不好大厂的焦虑症
来源: 钛媒体
关键词: AI Agent, 大厂收购, 技术焦虑
正文:
Meta以20亿美元收购了成立仅三年的AI Agent创业公司Manus，后者专注于帮助用户自动执行复杂任务的通用自主智能体，在8个月内实现了1.25亿美元的年化收入。此次收购反映了Meta在AI领域的焦虑，因其Llama 4模型表现不佳，且缺乏强大的Agent能力。文章分析了大厂收购创业公司的"同病异症"现象，指出腾讯、阿里、字节等中国科技巨头也面临类似焦虑，但应对策略各异。收购虽能短期缓解焦虑，但未必能真正解决问题，关键在于组织能力和技术生态的长期建设。
推荐理由:
对0-1创业者，这篇报道揭示了大厂在AI领域的战略焦虑和收购逻辑，为创业公司提供了被收购的潜在机会窗口。同时警示创业者，单纯依赖大厂收购并非长久之计，应注重构建核心技术壁垒和可持续商业模式。特别值得关注的是，AI Agent领域已成为大厂争夺的焦点，这为相关领域的创业者提供了明确的市场信号和融资方向。建议关注Agent层创新而非基座模型，寻找差异化切入点。
原文链接: https://www.tmtpost.com/7831519.html
2. 卓驭 CEO 来了一场演讲，聊了聊公司的 2 个危机时刻，与智驾的 1 个可能
来源: 爱范儿
关键词: 智能驾驶, 技术转型, 端到端大模型
正文:
卓驭（原大疆车载）CEO沈劭劼分享了公司从大疆体系独立后的两个危机时刻：资金紧张和AI技术路线转型。独立时账上仅剩不到5亿元，只够运行几个月；在智驾行业转向端到端大模型时，卓驭比同行晚了近一年。通过删除旧代码、破釜沉舟投入新路线，卓驭最终克服困难，实现了技术突破。目前，卓驭已拥有九大乘用车量产客户、50+量产车型，并开始向重卡、物流等更广泛场景拓展，CEO沈劭劼对L4级自动驾驶落地时间的判断从"N+5"变为"Anytime"（随时）。
推荐理由:
卓驭案例展示了技术转型的艰难与必要性。当行业技术路线发生根本性变化时，即使需要删除已有代码、断掉后路，也必须果断转型。0-1创业者应警惕"路径依赖"，勇于承认旧方法"打不过"，及时转向新范式。同时，卓驭在算力效率上的优势表明，创业公司可通过差异化竞争（如极致性价比）在巨头林立的市场中找到立足点。建议创业者评估自身技术路线，避免陷入传统方法论陷阱。
原文链接: https://www.ifanr.com/1650749
3. 早报｜苹果回应国行AI灰度测试：未正式上线/Grok低俗内容生成引争议/罗马仕启动「重生计划」
来源: 爱范儿
关键词: AI安全, 企业重组, 硬件创新
正文:
苹果回应国行AI灰度测试传闻，确认功能尚未正式上线；Grok因新图像编辑功能缺乏安全护栏引发争议，包括生成未成年人低俗内容；宇树H2机器人展示回旋踢碎西瓜、踹飞60公斤沙包的训练视频；Anthropic向博通采购近百万颗TPU v7，价值210亿美元；腾讯元宝被曝辱骂用户，官方回应为模型异常输出；特斯拉餐厅开业半年遇冷，Optimus机器人退场；罗马仕启动"重生计划"，目标一季度完成重组；夸克AI眼镜迎来首次重大更新，新增录音纪要、图文备忘录等功能。
推荐理由:
本条资讯为创业者提供了多个关键警示：AI安全合规的重要性（Grok案例）、硬件创新的突破点（宇树机器人）、算力资源的战略价值（Anthropic采购TPU）以及企业危机管理的实践（罗马仕重组）。特别值得关注的是，AI模型的异常输出问题提醒创业者，即使在产品成熟阶段，也需持续投入模型安全和异常处理机制，避免因小问题导致品牌危机。建议0-1创业者将AI安全设计纳入产品开发流程，建立异常处理预案。
原文链接: https://www.ifanr.com/1650686
4. 氪星晚报｜人工智能公司加大力度挑战谷歌在浏览器市场的主导地位；字节"豆包"AI眼镜即将进入出货阶段
来源: 36氪
关键词: AI浏览器, AI硬件, 算力基建
正文:
人工智能公司正加大力度挑战谷歌在浏览器市场的主导地位，OpenAI和Perplexity推出自己的网页浏览器，微软在Edge中集成Copilot AI工具。字节"豆包"AI眼镜即将进入出货阶段，需配合豆包App使用，由字节与龙旗科技联合研发。博世获全球豪华品牌全系高端座舱订单，中国区业务规模近百亿级。东方锆业投资3亿元建设新能源电池级高纯复合氧化锆项目，富临精工子公司拟60亿元投建高端储能用磷酸铁锂项目。四川加快建设多层次算力基础设施体系，优化提升通用算力，做大做强智能算力。
推荐理由:
对0-1创业者，这条资讯揭示了AI入口争夺的新战场——浏览器，以及AI硬件的商业化进展。字节AI眼镜的出货表明，AI原生硬件正从概念走向量产，为创业者提供了产品形态参考。同时，四川的算力基建规划提示创业者，区域政策支持可能成为算力密集型创业项目的突破口。建议关注AI浏览器、AI眼镜等新型交互入口的创业机会，以及如何利用区域算力政策降低创业成本，特别适合硬件创业团队参考。
原文链接: https://36kr.com/p/3626249137652741
5. 前中金、甲骨文团队再创业，其AI智能自动化平台渗透三成央企，再获亿元融资
来源: 36氪
关键词: 智能自动化, 国企市场, 企业级Agent
正文:
AI智能自动化平台提供商"九科信息"完成B2轮融资，融资金额累计过亿元人民币，由特建发亚商基金独家领投。公司成立于2020年，孵化于招商局集团内部，专注于为国央企提供企业级Agent智能体平台与智能自动化解决方案。其核心产品bit-Agent通过融合多模态大模型与RPA执行能力，构建了"认知与操作分离"的独特架构，支持DeepSeek、通义千问、GPT-4o等主流大模型。目前，平台已通过百家大型国央企复杂场景验证，在央企市场渗透率超过30%，客户复购率超过80%，平均客单价超百万元。
推荐理由:
九科信息的成功为0-1创业者提供了国企市场的切入路径参考：从单一工具输出向行业解决方案转型，通过融合AI与传统自动化技术解决国企痛点。其"认知与操作分离"的架构设计展示了如何规避大模型幻觉问题。创业者可借鉴其"私有知识库嵌入+流程固化"的差异化策略，在信创替代浪潮中寻找机会。特别适合有企业服务经验、关注国企数字化转型的创业者，建议从垂直行业痛点切入，而非泛化解决方案。
原文链接: https://36kr.com/p/3625896773240067
6. 雷军回应小字营销：行业陋习，立刻马上就改；破防！腾讯元宝罕见辱骂用户，官方紧急致歉
来源: 雷锋网
关键词: AI伦理, 模型安全, 技术诚信
正文:
杨立昆曝离职Meta猛料：Llama 4模型在基准测试中存在造假，团队为获得更好测试结果在不同基准测试中使用不同模型；腾讯元宝被曝罕见辱骂用户，官方回应为模型异常输出；雷军回应小字营销为行业陋习，承诺立刻整改；NVIDIA H200订单已达200万颗，从中国狂揽超3700亿元；宇树科技创始人辟谣上市绿色通道被叫停传闻；罗马仕启动"重生计划"，重拿新3C认证；前美团自动车研发总监穆北鹏离职创业，入局具身智能。
推荐理由:
本条资讯为创业者敲响了AI伦理与技术诚信的警钟。杨立昆揭露的Meta刷分事件警示创业者，技术诚信是长期发展的基石，短期捷径可能带来长期信誉损失。腾讯元宝的异常输出案例则提醒创业者，AI产品的安全机制必须贯穿产品全生命周期。对于0-1创业者，应将AI伦理设计纳入产品开发流程，建立异常处理机制，避免因小问题导致品牌危机。建议设立专门的AI安全团队，即使在早期阶段也应重视模型输出的合规性。
原文链接: https://www.leiphone.com/category/zaobao/ll69PnRSsUumzwz3.html
7. 最高降30万！宝马中国回应30多款车型降价；比亚迪超越特斯拉！拿下纯电汽车全球第一
来源: 雷锋网
关键词: 市场竞争, 会员经济, 资本动态
正文:
宝马中国对31款主力车型进行价格调整，部分车型最高降幅超30万元；比亚迪2025年纯电动汽车销量225万辆，超过特斯拉跃居世界第一；山姆会员商店被质疑与小象超市共享供应商，三方回应称供货商向多家商户供货正常；壁仞科技成功在香港上市，成为"港股GPU第一股"；Kimi完成35亿融资，海外收入大涨，公司有超100亿现金储备；雷军直播回应拆车原因，强调希望大家说公道话；OpenAI人均股权薪酬超千万；马斯克旗下AI助手Grok因涉黄道歉。
推荐理由:
本条资讯揭示了多个关键市场动态：价格战对行业的影响（宝马降价）、市场格局变化（比亚迪超越特斯拉）、会员经济的挑战（山姆与小象超市争议）以及资本对AI公司的支持（Kimi融资）。对于0-1创业者，应警惕价格战对行业利润的侵蚀，同时关注会员经济中的价值创造而非单纯会员费。Kimi的融资案例表明，拥有清晰商业模式和海外收入的AI公司仍能获得资本青睐，这为创业者提供了融资方向参考。建议聚焦价值创造，避免陷入价格战陷阱。
原文链接: https://www.leiphone.com/category/zaobao/AwgfnYlzaX07STQ9.html
8. 长江经济带发展十年：GDP占全国比重升至47.3％
来源: 第一财经
关键词: 区域经济, 绿色发展, 产业转型
正文:
长江经济带发展十年，GDP占全国比重从42.2%提升到47.3%，优良水质比例从67%提升到96.5%，居民人均可支配收入从2.3万元提高到4.4万元。长江经济带已成为我国科技资源最富集、创新创业活力最强的区域之一，布局了3个科技创新中心、8个国家实验室等创新平台，在人工智能、量子信息、集成电路、生命科学等领域突破关键核心技术。累计培育国家级先进制造业集群41家、战略性新兴产业集群30家，分别占全国的51%和45%。2025年上海、江苏、浙江、安徽、重庆新能源汽车产量均超过百万辆，形成贯通全流域的新能源汽车产业链。
推荐理由:
长江经济带的发展经验为0-1创业者提供了区域创业的宝贵参考。该区域通过"三个新"（创新驱动培育新动能，产业升级塑造新优势，绿色转型实现新突破）实现了高质量发展。创业者可关注长江经济带的科技创新平台、先进制造业集群和新能源汽车产业链，寻找合作机会。特别是"东数西算"战略将能源优势与算力需求精准对接，为算力密集型创业项目提供了低成本、绿色化的基础设施选择。建议创业者考虑在长江经济带布局，利用区域政策和产业生态优势。
原文链接: https://www.yicai.com/news/102988168.html
9. 程实：人工智能时代的中国比较优势
来源: 第一财经
关键词: 比较优势, 能源供给, 人才结构
正文:
文章分析了中国在人工智能时代的三大比较优势：能源、人才和制度。在能源方面，中国拥有充沛、低价的能源供给，2024年贡献全球光伏新增装机的61.2%和风电新增装机的69.4%，陆上风电和光伏度电成本均低于全球平均水平，"东数西算"战略将能源优势与算力需求精准对接。在人才方面，中国拥有全球最大的工程师供给体系、最大的移动互联网用户群体和较高的数字素养。在制度方面，中国具备资源跨部门协调、全国算力基础设施大规模部署和金融体系提供耐心资本的能力，为AI发展提供系统性支持。
推荐理由:
本条分析为0-1创业者提供了宏观视角，理解中国AI创业的独特优势。创业者应充分利用中国的能源成本优势（特别是西部地区的绿色算力）、庞大的工程师资源和用户基础，以及高效的组织协调能力。特别值得关注的是，中国的"东数西算"战略为算力密集型项目提供了低成本解决方案，而庞大的用户基础则为AI产品提供了丰富的应用场景和数据反馈。建议创业者思考如何将这些优势转化为自身产品的核心竞争力，避免盲目出海或忽视本土市场潜力。
原文链接: https://www.yicai.com/news/102988140.html
10. 追觅有"乐视"野心，但造车是一道难迈的坎儿
来源: 钛媒体
关键词: 跨界扩张, 资金风险, 生态战略
正文:
追觅科技宣布进军新能源汽车领域，计划推出对标布加迪威龙的超豪华纯电产品和对标劳斯莱斯库里南的超奢旗舰SUV，但采用轻资产运营模式，前期将整车制造交给主机厂。追觅业务版图急速扩张，包括智能清洁、大家电、厨电、个人护理、智能手机、无人机、新能源汽车、天文设备等多个领域，被质疑重蹈乐视"生态化反"覆辙。尽管追觅2024年营收约150亿元，2025年上半年已超全年总额，但多线作战的资金压力巨大。追觅创始人俞浩通过收购A股上市公司嘉美包装54.9%股份，被猜测为"借壳上市"或"曲线融资"布局。
推荐理由:
追觅的案例为0-1创业者提供了重要警示：过度扩张可能导致资源分散和资金链断裂。创业者应聚焦核心业务，避免在未形成绝对优势前大举进入多个红海市场。特别值得注意的是，造车等重资产行业需要巨额资金投入，轻资产模式难以支撑高端定位。建议创业者评估自身资源边界，优先在核心领域建立护城河，再考虑适度扩张，避免陷入"生态化反"陷阱。对于硬件创业团队，应警惕"生态梦"的诱惑，确保每一步扩张都有清晰的商业模式和资金保障。
原文链接: https://www.tmtpost.com/7831255.html
今日洞察
热点趋势: AI Agent成为大厂战略补位重点，端到端大模型推动智驾行业洗牌，AI安全与伦理问题日益凸显。大厂通过收购快速补足技术短板，但组织整合能力成为关键挑战；同时，AI硬件产品加速商业化，从概念走向量产。
创业机会:
1. 企业级Agent智能体平台在国央企市场的渗透机会，特别是结合信创替代需求的垂直解决方案
2. 端到端大模型在智能驾驶领域的垂直应用，聚焦算力效率优化和特定场景落地
3. AI安全与异常处理机制的专业化服务，为AI产品提供合规保障
4. 利用"东数西算"战略降低算力成本的创新应用，特别是在西部地区布局绿色算力服务
风险提示:
1. AI产品安全合规风险（如Grok低俗内容生成事件），需建立完善的AI伦理框架和异常处理机制
2. 多线作战导致资源分散和资金链断裂风险（如追觅案例），建议聚焦核心业务，避免过度扩张
3. 技术路线转型的阵痛期风险（如卓驭案例），需做好充分准备和资源储备
4. 大厂收购后的文化整合风险（如Meta收购Manus案例），创业团队应评估收购方的组织兼容性
爱合伙是中国最大的创业者找合伙人社群。己有来自各地各行业100万创业者在爱合伙App注册了创业账号，通过线上线下的方式寻找创业合伙人。爱合伙通过App和微信社群引导各地用户在线下组织和参加"速配会"面对面进行更直接高效的创业项目交流。
