涉及领域: 空间智能、大模型商业化、具身智能、AI芯片、人机交互 本期快讯基于10条新闻编辑整理，涵盖AI技术突破、融资动态、新兴商业模式等，为0-1阶段创业者提供实用洞察。

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每日AI创业快讯 - 2025年12月22日

插图提示词: 斯坦福大学实验室场景，李飞飞教授站在全息投影前，展示从二维图像生成的三维世界模型Marble，周围环绕着可导航的3D环境和空间智能数据流，体现人类与AI协作的未来愿景

摘要

涉及领域: 空间智能、大模型商业化、具身智能、AI芯片、人机交互 本期快讯基于10条新闻编辑整理，涵盖AI技术突破、融资动态、新兴商业模式等，为0-1阶段创业者提供实用洞察。

1. 李飞飞：空间智能将在两年内迎来应用级爆发

来源: 钛媒体

关键词: 空间智能、世界模型、AGI、李飞飞、World Labs

正文: 李飞飞教授在最新对话中表示，从"语言生成"到"世界生成"，空间智能将在两年内迎来应用级爆发。她创立的World Labs已推出首款商用"世界模型"Marble，可从一张图片或文字提示生成"可持续存在、可自由导航、几何一致"的3D世界。李飞飞强调，AI永远只是工具，"我信仰的是人类，不是AI"，选择权应该始终在人类手里。她认为空间智能是通往AGI的重要钥匙，但AGI并非黑白分明的概念，而是一步步接近的过程。同时，她指出数据与算法同等重要，呼吁创业者重视数据的价值。

推荐理由: 0-1阶段创业者应关注空间智能这一新兴领域，它将为游戏、影视、设计、建筑、VR/AR和机器人等领域带来革命性变化。李飞飞的观点提醒我们，AI只是工具，创业的核心应是解决人类需求。她对数据价值的强调也值得创业者重视，特别是在当前模型同质化严重的环境下，独特数据可能成为差异化竞争的关键。创业者可考虑在空间智能应用层寻找机会，如3D内容创作工具、虚拟世界构建平台等，避免直接与巨头竞争基础模型。

原文链接: https://www.tmtpost.com/7816115.html

2. MiniMax和智谱通过港交所聆讯，冲刺"大模型第一股"

来源: 钛媒体、36氪

关键词: MiniMax、智谱、IPO、大模型商业化、融资

正文: MiniMax和智谱已通过港交所聆讯，计划于2026年1月挂牌上市。MiniMax成立于2022年初，若成功上市，将以四年时间成为全球从成立到IPO最快的AI公司。招股书显示，2024年MiniMax收入同比增长782%至3050万美元，净亏损4.65亿美元；智谱2024年收入同比增长151%至3.1亿元，净亏损29.6亿元。MiniMax收入主要来自C端产品Talkie（占比64%）和视频生成模型海螺AI（占比7.7%），2025年前三季度海螺AI收入占比提升至33%。两家公司均采取差异化策略，MiniMax联合创始人表示不与大厂硬碰硬，聚焦内容平台延伸和Agent领域。

推荐理由: 大模型公司的IPO进程为创业者提供了重要参考：高增长、高投入、高亏损是当前行业常态。MiniMax的案例表明，即使在大厂围剿下，创业公司仍可通过聚焦细分领域（如视频生成、AI陪伴）实现差异化竞争。对0-1阶段创业者而言，应关注大模型应用层的机会，而非直接与巨头竞争基础模型。同时，MiniMax的商业化路径（C端订阅+API调用）也值得借鉴，特别是如何将技术转化为可持续的收入模式。建议从细分场景切入，建立技术壁垒和客户信任。

原文链接: https://www.tmtpost.com/7815833.html

3. OpenAI筹资1000亿美元应对竞争，调整产品策略

来源: 爱范儿、36氪

关键词: OpenAI、筹资、GPT-5.2、产品策略、算力成本

正文: OpenAI计划筹资至多1000亿美元以支持增长，若全额筹集，公司估值将达8300亿美元。此举旨在应对谷歌Gemini 3 Pro等竞争对手的挑战。同时，OpenAI发布GPT-5.2，但在用户中反响不佳，许多人怀念GPT-4o的体验。内部调查显示，用户核心需求集中在实用指导(29%)、信息查询(24%)和写作(24%)，而非复杂的数理化能力。为应对危机，OpenAI拉响"红色警报"，要求团队重新聚焦ChatGPT体验优化，并发布GPT-5.2-Codex专攻编程领域。此外，OpenAI面临算力成本压力，总裁Greg Brockman坦言常需从研究部门"抽血"以维持产品体验。

推荐理由: OpenAI的困境警示创业者：技术领先不等于产品好用，基准测试第一不等于用户满意。0-1阶段创业者应避免过度追求技术指标而忽视用户体验，需明确目标用户的核心需求。OpenAI的"红色警报"机制也值得借鉴——当发现方向偏差时，及时调整资源分配。对创业者而言，算力成本是重要考量，应提前规划成本结构，避免因资源不足导致产品体验下降。可考虑轻量化模型或垂直领域优化，降低对算力的依赖。

原文链接: https://www.ifanr.com/1649084

4. 腾讯升级大模型研发架构，姚顺雨出任首席AI科学家

来源: 钛媒体、雷锋网

关键词: 腾讯、大模型架构、姚顺雨、AI Infra、人才战略

正文: 腾讯升级大模型研发架构，新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，全面强化大模型研发体系。前OpenAI研究员姚顺雨出任"CEO/总裁办公室"首席AI科学家，同时兼任AI Infra部、大语言模型部负责人。AI Infra部将负责大模型训练和推理平台技术能力建设；AI Data部负责大模型数据及评测体系建设；数据计算平台部负责大数据和机器学习的数据智能融合平台建设。腾讯此次架构调整旨在解决大模型研发中的基础设施、数据和计算三大核心问题，提升研发效率和产品落地能力。

推荐理由: 腾讯的架构调整为创业者提供了组织建设参考：大模型创业公司需重视基础设施、数据和计算能力的系统性建设。0-1阶段创业者虽无法像大厂一样设立专门部门，但应明确这三个核心领域的负责人和建设路径。姚顺雨的加入也凸显顶尖人才对AI公司的重要性，创业者应思考如何吸引和留住核心人才。对于技术型创业者，可考虑在特定领域（如推理优化、数据处理）建立技术壁垒，这可能成为吸引投资或被收购的关键点。

原文链接: https://www.tmtpost.com/7815833.html

5. 字节跳动推进AI手机合作，构建新流量入口

来源: 爱范儿、36氪

关键词: 字节跳动、AI手机、豆包、硬件合作、流量入口

正文: 字节跳动正推进与vivo、联想、传音等硬件厂商的AI手机合作，为其设备预装AIGC插件，以获取用户入口并改善执行层面的被动局面。多位vivo员工证实双方已确认合作，联想内部人士称与"豆包"在智能终端领域保持密切沟通。该项目拟先对2000元以上中端机型进行"投量"，与手机厂商发布新机，随后通过OTA覆盖更多机型；规模达到1.5-2亿后，再与其他互联网厂商竞争。字节跳动还推出"豆包手机助手"，支持跨应用调用服务，但微信、淘宝等App相继禁止在"豆包手机"上使用，引发对AI终端商业生态的讨论。

推荐理由: 字节跳动的AI手机战略揭示了AI应用的新战场——硬件入口。对0-1阶段创业者，这提示了两个机会：一是开发适配AI手机的垂直应用，如特定场景的Agent；二是关注硬件与AI结合的新交互方式。同时，微信等App的抵制也表明，AI代理与现有应用生态存在冲突，创业者需思考如何在不破坏现有生态的前提下创造价值。建议创业者关注AI手机的开放能力边界，寻找未被满足的用户需求，避免与大平台直接竞争。

原文链接: https://www.ifanr.com/1649198

6. 飒智智能获数亿元融资，具身智能商业化加速

来源: 36氪

关键词: 飒智智能、具身智能、机器人、融资、商业化

正文: 具身智能机器人公司飒智智能近期连续完成A++轮及A+++轮融资，累计金额达数亿元，由海通开元和国元股权领投。公司已实现多年盈利，近年来营收保持50%-120%的年增速，明年预期增长将达300%。飒智智能专注于单臂、双臂、四臂机器人及AMR移动机器人，自主研发SAGE-OS机器人操作系统与SAGE-Brain控制器，实现从感知、决策到控制的低延迟实时闭环。公司已在汽车零部件、3C电子、生物制药等领域落地，服务理想汽车、强生、三菱等头部客户，年出货量约千台，目标提升至5000台。

推荐理由: 飒智智能的成功为具身智能创业者提供了宝贵经验：聚焦离散制造等柔性化需求高的场景，通过"移动作业+多空间作业"解决传统机器人无法覆盖的问题。其"本体智能-群体智能-规模化智能"三层技术体系值得借鉴。对0-1阶段创业者，应关注具身智能在特定场景的落地，而非追求通用人形机器人。飒智智能按"代替人工"定价的策略（1.5-2年回收成本）也展示了可行的商业化路径。建议从细分场景切入，建立技术壁垒和客户信任，再逐步扩展。

原文链接: https://36kr.com/p/3604613279237380

7. 沐曦股份科创板上市，国产GPU加速发展

来源: 钛媒体、雷锋网

关键词: 沐曦股份、GPU、芯片、上市、国产替代

正文: 中国高性能通用GPU企业沐曦股份在科创板挂牌上市，发行价104.66元/股，开盘即升至700元/股，总市值突破3300亿元。公司拟募资41.97亿元用于"新型高性能通用GPU研发及产业化项目"等。沐曦股份是中国高性能通用GPU产品的领军企业之一，产品在通用性、核心性能、商业化和自主可控方面均处于国内市场领先地位。同期，"国产GPU四小龙"之一的壁仞科技也通过了港交所上市聆讯。此外，上海交大科研人员在新一代光计算芯片领域取得突破，实现支持大规模语义媒体生成模型的全光计算芯片。

推荐理由: 沐曦股份的上市标志着国产GPU进入新阶段，为AI硬件创业者提供了重要参考。0-1阶段创业者应关注GPU等AI芯片的国产替代机会，特别是在特定场景的优化（如推理加速、低功耗）。同时，光计算等新型架构的突破提示了技术路线的多样性，创业者可考虑在细分领域寻找创新点。对应用层创业者，国产GPU的发展将降低算力成本，可提前规划与国产芯片的适配，建立差异化优势。建议关注芯片与应用的协同优化，而非单纯追求硬件性能。

原文链接: https://www.tmtpost.com/7815833.html

8. OpenAI CEO奥尔特曼：未来告别屏幕和键盘

来源: 第一财经

关键词: 人机交互、自然语言、Agent、OpenAI、未来趋势

正文: OpenAI CEO奥尔特曼预测，未来将告别屏幕和键盘，人机交互将更加自然。他认为AI将发展为能理解用户意图并主动执行任务的Agent，而非简单的问答工具。奥尔特曼还表示，OpenAI上市会很晚，公司更关注长期价值创造。与此同时，谷歌推出Gemini 3 Flash模型，强调效率与成本优势；xAI计划三年内击败竞争对手，最快2026年实现通用人工智能。这些动态表明，大模型正从对话式AI向主动式Agent演进，交互方式将发生根本性变革。

推荐理由: 奥尔特曼的预测为创业者指明了重要方向：未来的AI产品应减少对传统界面的依赖，转向更自然的交互方式。0-1阶段创业者应思考如何构建"无界面"或"少界面"的产品体验，让AI主动理解并满足用户需求。Agent模式将创造大量新机会，特别是在垂直领域的专业Agent开发。建议创业者关注用户任务流而非功能点，设计能跨应用执行任务的解决方案。同时，奥尔特曼关于上市时机的观点提醒创业者：AI是长跑，应聚焦产品价值而非短期资本回报。

原文链接: https://www.yicai.com/news/102967667.html

9. 扫地机器人鼻祖iRobot破产，启示录

来源: 雷锋网

关键词: iRobot、扫地机器人、市场竞争、创新、中国品牌

正文: 美国扫地机器人品牌iRobot宣布申请破产保护，其主要代工商兼最大债权人——中国杉川集团将持有iRobot的全部股权。iRobot CEO坦言，公司既没有创新，也没有推出更具竞争力的产品，市场份额从2017年的50%降至2025年的7%。中国竞争对手石头科技和科沃斯不仅售价更低，功能也已全面超越iRobot。iRobot曾花费一年半时间推进与亚马逊的收购案却无果，而其他扫地机器人厂商已在功能和传感器技术上实现反超。

推荐理由: iRobot的破产为硬件AI创业者敲响警钟：技术创新和市场响应速度至关重要。0-1阶段创业者应避免陷入"技术自满"，持续关注用户需求变化和竞争对手动态。中国品牌的成功表明，成本优势结合功能创新能有效突破市场。对创业者而言，应建立快速迭代机制，避免被大公司收购流程拖累发展。同时，iRobot保留品牌和销售体系的安排提示：即使面临困境，核心资产仍有价值。建议创业者重视产品差异化和用户体验，而非单纯依赖先发优势。

原文链接: https://www.leiphone.com/category/zaobao/N0qPGRJNrvV0znft.html

10. LinkedIn CEO：AI时代"五年职业规划"已过时

来源: 爱范儿

关键词: 职业发展、技能更新、AI影响、学习策略、组织变革

正文: LinkedIn CEO Ryan Roslansky表示，在职场变化加速的背景下，"五年职业规划"已不再适用。他指出，在技术与劳动力市场持续演变的环境里，以数月为周期设定学习与体验目标更加务实。世界经济论坛预计，到2030年，约有39%的核心技能将被重塑或淘汰；Gen Z平均1.1年换一次工作，动因更多是"成长捕猎"。Roslansky强调，与其预设多年路线，不如聚焦近期要学习什么、获取哪些经验，靠累积的短步进打开更广的职业可能性。

推荐理由: LinkedIn CEO的观点对创业团队建设有重要启示：在AI快速迭代的环境下，团队技能结构需保持高度灵活性。0-1阶段创业者应建立持续学习机制，鼓励团队成员每季度更新技能地图。招聘时应更看重学习能力和适应性，而非固定技能组合。同时，"成长捕猎"现象提示创业者，应为团队成员提供多样化成长机会，避免人才流失。建议创业者将组织设计为"学习型组织"，通过项目轮换、知识分享等方式保持团队活力，这比制定长期职业规划更符合AI时代需求。

原文链接: https://www.ifanr.com/1649198

今日洞察

热点趋势:
1. 空间智能加速落地: 李飞飞预测空间智能将在两年内迎来应用级爆发，World Labs推出的Marble模型标志着从"语言生成"向"世界生成"的转变，将为游戏、影视、设计等领域带来革命性变化。
2. 大模型商业化路径分化: MiniMax、智谱等公司通过港交所聆讯，展示出C端订阅+API调用的商业化模式；同时，OpenAI调整策略，从追求技术指标转向优化用户体验，反映大模型行业正从技术竞争转向产品竞争。

创业机会:
1. 空间智能应用层: 3D内容创作工具、虚拟世界构建平台、空间数据服务等，特别是针对游戏、影视、建筑等行业的垂直解决方案。
2. Agent生态: 开发能跨应用执行任务的垂直领域Agent，如电商比价Agent、健康顾问Agent等，解决用户实际问题而非单纯提供信息。
3. 具身智能场景化: 聚焦离散制造、医疗等柔性化需求高的场景，开发解决特定问题的具身智能机器人，而非追求通用人形机器人。

风险提示:
1. 技术与体验脱节风险: OpenAI的GPT-5.2案例表明，过度追求技术指标可能导致用户体验下降，创业者需平衡技术创新与用户需求。
2. 算力成本压力: 大模型公司普遍面临算力成本压力，0-1阶段创业者需提前规划成本结构，避免因资源不足导致产品体验下降。
3. 生态竞争风险: 字节跳动AI手机遭遇微信等App抵制，显示AI代理与现有应用生态存在冲突，创业者需思考如何在不破坏现有生态的前提下创造价值。

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